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        4萬(wàn)億背后:數(shù)字化變革已成中國(guó)餐飲新動(dòng)能

        編輯:砍柴網(wǎng) 來(lái)源:砍柴網(wǎng) 時(shí)間:2019-4-3 閱讀:

        在更加重要的餐飲RMS領(lǐng)域,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的一個(gè)標(biāo)桿案例是跟和合谷的合作。

        這家老牌中式快餐因?yàn)檫^(guò)去傳統(tǒng)門(mén)店密度足夠,一直比較依靠堅(jiān)持“堂食為主、外賣(mài)為輔”的策略,初期和合谷對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型并未重視,但隨著外賣(mài)業(yè)務(wù)的爆發(fā),“配送效率低下、庫(kù)存管理跟不上”等問(wèn)題也開(kāi)始集中顯現(xiàn)。

        在和合谷創(chuàng)始人趙申和美團(tuán)點(diǎn)評(píng)深入交流之后,馬上對(duì)自身進(jìn)行了改造,整體接入了美團(tuán)的RMS體系,并逐步停掉原有配送體系,全面接入美團(tuán)專(zhuān)送。

        5個(gè)月的時(shí)間里,和合谷的外賣(mài)訂單翻了一倍。

        2018年,這個(gè)數(shù)字進(jìn)一步擴(kuò)大:線(xiàn)上化率達(dá)到50%,外賣(mài)交易用戶(hù)數(shù)增長(zhǎng)27%,外賣(mài)交易額整體提升兩倍。并且,接入美團(tuán)專(zhuān)送后,和合谷在人員規(guī)模、管理難度和成本控制上都比原來(lái)有所提升。

        另一個(gè)案例是喜茶。

        此前,喜茶店員輸入顧客口味與喜好時(shí),每次頁(yè)面跳轉(zhuǎn)都需要3~5秒,而喜茶每天門(mén)店訂單量超過(guò)千單,一天就浪費(fèi)了5000秒的時(shí)間。

        在使用美團(tuán)RMS茶飲版產(chǎn)品后,通過(guò)顧客預(yù)點(diǎn)單以及更快的收銀,每單能節(jié)省3~5秒,系統(tǒng)穩(wěn)定性更強(qiáng)。目前,喜茶單店的日單量紀(jì)錄已刷新至4000單,這背后,就有著美團(tuán)RMS茶飲版“每單節(jié)省3至5秒”的貢獻(xiàn)。

        美團(tuán)認(rèn)為,RMS正透過(guò)SaaS模式對(duì)餐廳軟件行業(yè)造成革命性改變。

        看似小小的SaaS收銀系統(tǒng),實(shí)際上早已成為每一家現(xiàn)代化管理餐廳的“樞紐”與“大腦”,它連接廚房、服務(wù)員、餐臺(tái)等每一個(gè)環(huán)節(jié),并可以實(shí)現(xiàn)對(duì)顧客的會(huì)員身份識(shí)別、餐臺(tái)點(diǎn)餐等“生意”環(huán)節(jié)的管理。它可以幫餐廳整體業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化,并與線(xiàn)上平臺(tái)進(jìn)行更好地連接。

        B端變革、C端受益,整個(gè)餐飲行業(yè)的「數(shù)字化」飛輪才可以旋轉(zhuǎn)起來(lái)。誠(chéng)如王興所說(shuō),“供給側(cè)數(shù)字化和需求側(cè)數(shù)字化相結(jié)合,數(shù)字經(jīng)濟(jì)才完整!

        四、低線(xiàn)城市、90-95后和快餐小吃的機(jī)會(huì)

        在「數(shù)字化」不斷成熟的過(guò)程中,餐飲行業(yè)的管理和運(yùn)營(yíng)越來(lái)越精細(xì),一些細(xì)分趨勢(shì)也逐步清晰顯現(xiàn)。

        第一,餐飲行業(yè)整體在全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中,低線(xiàn)城市的消費(fèi)者和商戶(hù)也會(huì)不斷成熟,而它們的產(chǎn)業(yè)價(jià)值和消費(fèi)力其實(shí)不輸一二線(xiàn),因此在那里餐飲行業(yè)可能會(huì)有更大的增長(zhǎng)釋放空間。

        在過(guò)去的三年,拼多多、快手等平臺(tái)讓我們見(jiàn)識(shí)到了下沉市場(chǎng)人群的活躍度和潛力。他們?cè)诜抠J、車(chē)貸和教育上的負(fù)擔(dān)比一二線(xiàn)輕松得多,在人均可支配收入上未必輸給一二線(xiàn)。這對(duì)亟需數(shù)字化的餐飲行業(yè)和追逐成長(zhǎng)的從業(yè)者們來(lái)說(shuō)同樣也是機(jī)會(huì)。

        在《中國(guó)餐飲報(bào)告2019》發(fā)布會(huì)上,峰瑞資本創(chuàng)始合伙人李豐表示,低線(xiàn)城市等下沉市場(chǎng)正在被社交電商或新流量電商培育出了新一批的成熟消費(fèi)者。這意味著,未來(lái)每一個(gè)層級(jí)的下沉市場(chǎng),一旦開(kāi)始啟動(dòng),規(guī)模會(huì)一次比一次來(lái)得大。這將是一次巨大的消費(fèi)增量和消費(fèi)升級(jí)的機(jī)會(huì)。

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